附上住在喜马拉雅山脚下友人所传来的影片，他知道我有研究神秘学多年，所以特地拍来。
最近他们的村落在举办祭神活动，看其音乐舞蹈服饰装扮，跟全球各地不同文明的萨满仪式有异曲同工之妙，尤其是戴上面具跳舞这事，我记得某些中国古装戏也有这种场景，依稀记得时代多在春秋战国至秦汉两代。
当然欧洲的古文明也有类似的祭祀活动，比如Celtic族的Druid之类，耶教来了之後把那些土生异教全称作Pagan。当我看了英语恐怖电影Midsommar和The Ritual时，心里还想着，电影既然会这么拍，欧洲这类异教习俗可能还在。
我想起曾读过的一本美国印第安人的传记，其中一段写到他对病患施法，在场还有一位藏传佛教僧侣见证其施法过程。事後那位藏僧对他说，很巧，我们在西藏也有这个法术，用的材料跟你们还是接近的。
（我不记得法术的具体详情了，我很久以前就停止使用方法繁琐的吸引力法则、令我手很酸的灵摆及寻龙尺等等工具与方法，只专注使用9秒内可完成操作的显化法“意念术”，後来真的在事业财运人丁给我一直往上升，就更专注在这儿了。如果有人要知道那位印第安人的施法过程和材料，我得找回那本书看）
在某社媒平台看到有人参观这座新加坡佛寺，一下子就看到了宏船法师的大名。出现达四次之多，很难不会注意到。
宏船法师贵为和尚，我却是于两千年代在风水书刊首闻其大名。相传他是李光耀的国师（我很难想像李光耀相信风水，不过难说，毕竟李是实用主义者），也确实有宏船法师帮人布局风水的记载。
然後我就想起另一位南来南洋的“风水和尚”演本法师，俗名我一时间想不起了，各位可以谷歌或人智搜索，他在风水界也是大名鼎鼎的。
我的某风水老师傅有说过（我是凭记忆写出，隔了这么久可能不完全准确），演本法师的某风水徒弟有法师的手稿笔记之类（或是那弟子本身的，我记不清了，不过演本法师确实有留下案例分析著作的），相当珍贵，师傅对之心心念念。
後来收藏的先生离世，隔了一段日子，师傅才敢礼貌问侯其不谙中文的未亡人，可否出售笔记，却被告知已当糟粕丢弃或烧毁了！想要很久，以为可得到，却又落空，真的很暗锤！
我後来研发意念术，每当想起此事，就从意念术角度来分析，发现可能师傅在某个步骤不当，才最终造成得不到的局面。
很久没放上食评了。
其实累积了很多食物的资料，就是没时间放上来，时间都用在意念术相关的事项了，因为学员是越来越多了。
今天要写是因为谷歌图片刚好放出了我在“我的食堂”用餐时的图片，这间是在梳邦SS15的餐馆，属于比较低成本的经营，环境还算舒适。
食物属于日式的，发现到一个很特别的饮料，卖相可爱，我忘了名字，上面放了一粒荷包蛋，可是这并非真正的荷包蛋，白色的部份是奶油，蛋黄的部份则是甜甜的，可能是芒果酱之类。
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| 太阳饮料？ |
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| 楼上是艾多美 |
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| 干净整洁 |
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| 空桌很多 |
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| 这样子能够撑多久呢？ |
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| 特别的寿司 |
“我要教疗愈课教到百万身家！”。
今午听到了这句话。
这并非眼前说话之人的梦想，而是其刚刚全身投入身心灵行业朋友之“大志”，目前从两小时收四千块的价钱做起，还真的已经有几位客户买单。
对，就是平常脸书广告看到的那类冥想或者音钵等疗愈。
下来那句有点吓到我：
“我本身三年前加入XXX本地身心灵课程，学费要RM20000？”
“对方给你信用卡分期？”
“有这个选项，可是我是後来选择现金分期，头期给五千，下来一次过付完一万五。”
“为何两年後退出？”
“发现不对路，对方一直讲得抽象和玩概念，没有一个肯定，我感觉一直在飘。”
我们也聊到了心理学毕业生的出路，还有探讨为何心理学无法像身心灵疗愈般能够很吸引人前来等事。
最後，我有给了对方一些建议，她累积了几次对身心灵的失望，我却发现她不知道身心灵内还有一些比较落地的知识，例如一些能够处理恐惧和情绪的观想技巧等等。
她之所以不知道，就是因为之前接触的都缺乏这些，现在她会考虑多了解我提到的这方面。
前几天友人发来的照片，某台湾电视台竟还有为某日本大地震预言倒数，我啼笑皆非。
我猜，对某某预言懂得的人越多，就越多人期待，事情反而就不会发生了。
写完上句，我不禁联想到科学界的著名量子实验–“延迟选择实验”现象，就是“观察”竟然能够改变实验结果。
如果，单凭观察就能改变结果，那将是令人振奋的，简直是告诉众人：“凡事还有改变的希望”！
不过，我忘了在哪里看到报导，讲出这个预言的人，最近突然改口说所，所预言的大地震延迟了。
这次的改口，时间如此接近原本所预言的日子，真的令人怀疑她是不是fraud。
我自己对五字诀（借、坏、疑、断、中）的实验中，我倒是有几次做到改变了事情结果。
好几次，原本记忆中的某事已成定局，突然会有新的证据进来，推翻我之前认为的定局！
**🚀 9秒完成操作的显化法，3个月不到实现愿望！**
厌倦了复杂的吸引力法则？试试这个**极简高效**的版本！
✨ **无需愿景板**
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只需**9秒**的一个简单思维练习，就能启动你的显化力量！
很多人不喜欢这种看八字请员工的做法。
有些公司会给员工做所谓的性格测试，反而不见有人抨击。其实这跟看八字有甚两样？只不过八字所透露的讯息会更多，多到甚至有侵犯隐私之忧。
有术数阅历丰富的老师傅跟我说，八字是没法改变的，知道了自己几时走运，就勇敢闯，全力以赴；知道几时衰，就尽所能低调，该守则守，减低伤害。
因此，你的八字给了未来雇主，可想而知，他们除了掌握你的性格、喜好、作风、亲人讯息，还知道你几时走运，几时衰，你觉得这样ok吗？
老师傅说八字不能改变，可是我这一路走来，却另有体会，我见证出生日期时间的改变，看过出生时间该属于哪个干支的争议，同一个盘不同师傅有不同的解读，甚至还有出生地点方面的讨论。
为何这些事会发生在我的身上？只因为我有“意念术”。
根据超过十年的研究和实测，意念术，虽然完成操作时间仅仅十秒，可是其所能产生的效果，却是非常巨大的！
所以，你要用来赶走职场小人、商场对手、情场敌人，甚至要升职加薪、冲高业绩，意念术绝对能够帮你快速实现！
说实话，我请一个岗位都得过目近五十份CV，面试近二十人，最後才找到一个合适的；当真要看八字选人，更要说服对方愿意加入，那岂不是要等到猴年马月才有结果？
老师傅分享过这个亲身故事，我在此分享当作记录。
感谢南洋商报公开旧资料，而且能够搜索到，真的很难得！
故事是这样的，老师傅刚毕业出来时，估计是上世纪六十年代，做了保险经纪。
当时的保险必须考Underwriting执照的，这表示保险经纪能够出保单，而且第一年的佣金高达85%！对比如今的保险业，经纪已经不准出保单，佣金也仅有12%。
这位老师傅的上司当年50多岁，去找了一位富商谈保险。这位富商就是以上图内的戴姓富商戴积善（老师傅说他名字是积善可是并没有真的积善），当时拥有的生意是吉隆坡数一数二的大生意《顺成号》，福建话是Soon Seng，老师傅说当时这位富商只晓得福建话的，生意几乎无所不包。
（当时他的生意大本营在吉隆坡文良港，印证了吉隆坡文良港是传统福建社区的说法，其实如今还能在当地看到许多福建人相关的事物）
这位富商见了老师傅的上司，没有表示要买的意思。后来老师傅的上司派遣老师傅去找这位富商再谈，没聊上一阵子富商就轻易的把保单生意给了老师傅。
老师傅很讶异，问富商：“我不过是初出茅庐的保险经纪，我的上司却已经几十年经验了，你为何是跟我拿保单，而不是选择他的服务呢？”
戴姓富商回他：“他整个额头都黑气深深，活不久了，我哪里还能要他的服务？我们出来做生意的，一定要学会看相，小子！”
老师傅说，很神奇的，他的上司隔年真的死了，好像是天气炎热心脏病发作而死的！
我好奇的是，这个顺成号之后不知变得怎样了，后代如今又如何了？希望后代看到了这篇文章可以联系我。谢谢。
今天是很奇特的一天。
首先，有学员问作者，作了噩梦，梦境很真很可怕，怎么办？
作者的答案是，噩梦不过是心智和身体要释放平日所累积的压力而已，大家真的不必当真。
同一天，另一位学员问，为何作者没教冥想？
作者的答案是，其实在使用《意念造运术》上，平常有没有冥想是不重要的，不过有冥想的话，多少有帮助。
一些学员不知，作者在著《学儒学出好运气》和传授《意念造运术》前，曾花了几年学习各种冥想或静心法，单是七脉轮，就练习了五、六年等，这还是超过十年前的事了。
大家必须搞清楚冥想的目的，那就是使心思澄明，不该追求更多。
其实只要在淋浴时，在花洒下站着放空脑袋不想一分钟，就已经是成功冥想了，你有心冥想，就从这里开始。
对，就是放空和不想。
（这是一个当年作者常用的短暂冥想工具，欢迎使用）
大家比较有兴趣的，其实是观想，也就是有画面的想。
根据纪录，观想法门有很多种类，而观想体验种类之多更是不在话下，作者的《金山招财观想法》，就是一种观想法。
刚才说冥想是为了使心思澄明，这样脑袋不会为了一堆事而显得烦乱，如此一来，很容易就能定下清晰的目标，也更容易跟内心连结，这种情况下使用意念术，自然事半功倍。
这里顺便考一考学员，那个做法是能够增强自己的意念术功力的？
暗示：格、致、诚、正中选一个。
听过很多人吐槽鸡汤文，我觉得可能他们看得太多这种激励和暖暖的文字，过後还是得面对生活上的各种奇难杂症，觉得鸡汤文字一点都帮不了，给不到实际方法，所以才一直吐槽吧！
我的看法是，市面上有一堆鸡汤书，脸书一堆鸡汤文，很多人爱看，肯定有其原因和作用。我看了是无感，可是我发现部份人能够从这些这些激昂或暖暖的文字中获得暂时的慰籍。
我猜鸡汤这词来自《心灵鸡汤》这本书，其作者今年80岁了，我最近听了他的某段podcast访问，讲话还是很快很有气，完全不像80岁，根本就是另外一个特朗普。（我想起了当年拜访因丑闻在金马士深居简出的华教元老陆老，他当时已经80多高龄，还为我高歌一曲，满满的中气令我惊叹！）
心灵鸡汤作者向来有使用吸引力法则的。我记得他不同时期分享过用过很多次愿景板。我自己在研究和实测吸引力法则的过程中，拿掉了愿景板歌肯定句繁琐的步骤，简化成五字诀：借、坏、疑、断、中。
收到某术数老师的广告。
广告讲的不是术数，而是身心灵，有点突然，我很愕然。
第一句我就认为不对了，2012年之前没有人讲过维度和量子纠缠？真的吗？
我记得，早在2000年代，已有一堆西方新纪元推广者和灵媒在文章和谈话中提到了维度，什么高维度空间之类的，玄之又玄。
就算在台湾的，应该很早就有提到了吧？我没有时间去找和验证，仅凭着印象，不过我总觉得很确定。
至于量子纠缠，在科学界绝对不是2012年才出现的词汇，没记错好像在爱因斯坦活跃的时期就已经发现了这个现象。
姑且认定这位术数先生指的是身心灵界开始使用量子纠缠解释一些身心灵概念，可是有一点我不明白：为何身心灵一定得借科学的光？
量子纠缠现象的确很“玄”，可是用来解释身心灵概念，真的会令人觉得更信服吗？
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Do not always believe into the words from someone just because they have spent a lot of money gaining publicity and become famous.
这位女士说这个月（2025年三月）又有什么星什么星什么事而显化困难（很多占星人和玄学师最爱讲这些），可是我用我发明的显化技术，上半个月就已经超过了去年同一个月份的业绩。
有时候，不要因为别人说了什么而立刻相信而不采取行动，亲自验证才是王道！
今日是惊蛰日，多人去庙做打小人仪式。
有没有效，那先得有小人，那小人最後有没有停止攻击，或者不再合作，由此来衡量有没有效。
作者亲测意念术时，就曾用在处理职场小人上，作者曾提过，澳洲白人部门主管很可怕，大客吵他是先牺牲掉下属的，由下属被黑锅。
作者差点也中，从此认定对方为小人，赶紧使用意念术来护身。
结果，这位部门主管的下场是，有好几个月没有看到他出现在公司，探听之下，原来某天因为发生资料泄露问题，被当场解雇！公司进出卡、电脑账号全部被立刻封锁，就在办公室的一堆杂物被公司派人清理检查。
意念术就有这种“打小人”的威力，打小人很有效。
够力哦！这位所谓的“企业战略顾问”侃侃而谈，好像很有料，可是竟然说出停“泄”不前这种句子。
一开始我还以为是字幕出错，毕竟现代很多影片都是靠软件自动打印字幕的，所以常有很多错误。
这部短片呢，字幕先出，声音后出。我是先看到字幕的，就想应该是出错吧，哪里知道，他真的念停泄不前的“泄”！这不是粗心了，而是根本没知识啊！
这种没念好书的“企业战略顾问”，我不相信能够真的能够帮到企业咯。
够力咯！
这位姓Wong的本地男性身心灵导师，竟然连没有一个东西叫做“印度语”这个普通常识都不知道！
人家是兴地语、淡米尔语、泰勒古语等等的，讲印度语给人家笑就有份！
看了他的FB，搞七搞八，又数字又什么MBTI，给人的感觉就是杂八郎。
哪像我，只是专注一个《意念术》，操作起来只需要几秒，三个月内可以显化你想要的！
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Well this guy - my direct report was based in South Africa though. In his first month I assigned him an internal project which he seems to be very keen about it and was very active in all the discussion calls.
I then asked him to start building some modules or components which are supposed to be joint together at one point to form the complete solution. By the way this is a solution which is able to detect unsecured db events from database run history. Upon unsecured event detection the program would send an alert to the Risk and Compliance department for further action.
I have setup a chat in Teams with all the members involved into this little project for discussion and clarification. On and off I would reach out to this guy for any issues/challenges that are blocking him from progressing further and what I have got is always "all good" or "no problem" you know all sorts of positive answer, you know how I feel? I feel so relieved that wow I have got a good staff!
(In fact now I am very regretful for not interviewing this guy myself , instead I let the other manager interviewed him which I think the other manager does not have the right skill to identify the right talent, and I am very very very good in identifying good candidate for every company out there! There are secret techniques actually which you might need to learn from me. Engage me at +60127138309 if you really want to learn about these methods which you must apply during an interview with the candidate! )
Here comes the issue, one day before the demo date with the user, this guy reported that he's sicked, then the following day he said he gotta continue his medical leave as he's still recovering! Then i negotiated with the user and postponsed the demo date to the following Tuesday.
Guess what happened on the following Tuesday? This guy said he had to attend to his mother's seizure issue, then for the whole week I did not know at all when he's going to come back to work! In between I asked him to spend a few minutes to upload his works to our internal code repository which he didn't!
Ok no problem then I decided to drop him from the project and got another guy to start fresh. Luckily the user was very understanding he allowed more time for us. Of course I did not share my decision of passing the project to another guy with the South African guy, I wanted him to know we are still expecting him to delivery the demo.
Then I don't remember exactly when but I think it must have been the following week, it was again on the demo day itself, this guy wrote in again saying now his father in law has passed away , then few hours later in the noon he secretly sent his dad-in-law death notice to me. I was like wtf I never asked you to send me what.
Anyway I was getting much pressure from the user for his behaviour and after discussing with the South Africa HR , I decided to extend his probation. When he's back I assigned him lighter task however he was not showing much proactiveness to be honest in his new assignment, he's supposed to monitor the pending ticket board to assign himself some tickets where I had established the Support tools for him such as Team Chat on Teams, some 'buddy' team member etc. Unfortunately he always needed someone to remind him oh the ticket is coming to its due date soon then only he would start taking action.
有人欠作者一笔债，终于在一月一号收回来了。
基本上，整个收账过程，作者分别在三个阶段使用了意念术。
第一个阶段，是作者认为是时候向对方要回钱时，就用了意念术的借字诀。(学生群内有讲解影片)
第二个阶段，是即将跟对方见面，作者使用意念术的坏字诀，使对方没爽约，见面成功。
第三次使用意念术，是在存入支票时，作者使用了中字诀，确保支票过账顺利。
