星期三, 六月 29, 2022

榴蓮故事

前阵子,应该是上个星期吧,某天早上我在车内打开英文商业电台,正播放着与企业家的访谈,受访嘉宾空姐出身,中间不知发生了什么事,最终选择在榴莲业大展拳脚。她的集团出口榴莲及各种下游榴莲加工食品到中国,生意年年蒸蒸日上。

访谈到了尾声,她说一句,目前订单太多,产量远远不及需求量,所以在想方设法增加产量。哇,这么夸张?

多亏有这段访谈,令我起了想要吃榴莲的念头,还没来得及买,突然舅母那儿说舅舅果园有剩没被收购,他们收了几大罐冷藏着,想要送给我。

我共拿了四个大罐,是那种装年饼的圆罐,盖子圆圆红红的。这类罐有分大中小,我拿的是大的,通常人家是用来装蛋卷啊蜂窝饼之类的。

昨天开了一罐,吃了十多粒,竟然还没到吃到罐子的一半,不过也接近一半了,觉得应该适可而止,就收回冷藏库。

刚才下午拿出来解冻。岂知,经过一场又一场的工作会议,再加上得应付四面八方来的各部门同事,几个小时下来,猛然想起那罐还剩下一半有余的榴莲,打开一看,许多都泡在水了,看了还真吊胃口,只好忍痛丢掉。

星期一, 六月 27, 2022

茨廠街區的外勞

星期天的茨厂街附近一带,感觉外劳没像从前那么多了。记得有那么一段日子,在附近走动,一会一群印尼人迎面而来,又一会一群孟加拉人从後杀出,真是令我浑身不自在,紧张得不断摸摸藏着钱包的口袋,同时另一只手也握紧了车钥匙,准备好用钥匙尖锐的头,向强盗发出夺命一击!如今回想起来,不过是对外劳的偏见。

多年来,通过每日读新闻所获得的印象,国内许多街头罪案的犯人皆以本地人居多,而外劳的罪案,都是帮派之间的互相砍杀,时而情杀;时而帮派斗争,鲜少会波及本地人。想想也理所当然,不管合法非法,警方和其他政府机构基本上都掌握了外劳身份,早知道,警方的线人几乎是无所不在的,而且他们非常熟悉所巡逻区域的人口资讯。外劳并非公民,加上身在外劳权益保障法律还不完善的我国,他们能获得的司法保障肯定是很弱的。犯罪成本如此之高,除非嫌日子过得不够刺激,还是不要惹事为妙。








星期六, 六月 25, 2022

花紅、打工、生意、不確定性

不知不觉中又到了发薪日。经同事提醒後,薪水单同时也来了,我这才进入银行账户查看。

六月是出花红和新薪水的月份。一年下来,唯一能有更多收入的就是这个月份了。打工族的生活就是如此,收入绝对能够预算到,要怎么开销,要如何理财都比较容易规划。

相对于经营生意的老板们,他们的财产是从不断的周转中逐渐累积而得。由于头家几乎尽享公司的盈利,所以不必像打工族那般,一年就只是等待某个月份看着钱包膨胀。反之,每个月都有机会使收入翻倍,充满了不确定性。

不确定性绝对是件美好的事。一切确定了,你就无法期待惊喜,可一旦有了不确定性,你随时都有可能迎来惊喜。所以,如果相信算命,一定不要朝【越准越好】的方向去,过去与现在算得准,心理得到安慰,那就已足够了,把【不确定性】留给未来吧!那样人生才会活得有希望。

说回生意。生意好时,产业豪车甚至吃喝多数时候都是为了扣税;生意差时,我就不知道这些头家是如何渡过了,毕竟习惯了吃好住好又频繁出国旅行,一下子要收敛恐怕也不是易事。此时,自尊心越强的人,所受的打击将越大。

星期四, 六月 23, 2022

劉勇瑜語錄2022年6月收藏二则

(一)

目光短浅,一切的不如意都会成为不想进步的借口;

看得长远,所有的进与退逐一完善了长期的布局。

-发表于2022年6月22号


(二)

事,不可看得太死;

话,不可说得太绝

-发表于2022年6月6号



星期二, 六月 14, 2022

只需區區馬幣幾百塊就能改變一生

这位学员是少数有长期用心使用作者所教的技术。她长期都有跟着作者的建议去做,并非【问爽】的,而且有耐心。从三年前的每次工作几个月就被炒(她说之前每六个月就换一次,多数情况都是试用期不过关),到目前这份终于稳定了下来。而代价呢,就是那区区几百块马币的学费而已。



星期一, 六月 13, 2022

首邦4區的新阿波羅的檳城嫲嫲炒麵 Penang Fried Mamak Mee @ New Appollo at USJ4

这天我必须处理某些事,不知不觉中,到了午餐时间,所以用谷歌地图找附近有什么好吃的。

读了许多间食店的评论,觉得读下去要花很多时间,所以就随便选了这间新阿波罗咖啡店。

看到评论说槟城嫲嫲炒面不错,就点了。

顺便点了一杯咖啡冰(忘了拍照),用那种目前流行的奶茶包装,相当好喝。

喝着喝着,炒面来了。

香气锅气迎面而来,吃了一口,不禁举起了大拇指!

我点的那份是有加入辣椒鱿鱼的,鱿鱼与热气腾腾的炒面是绝配!

非常满足的一餐!



星期四, 六月 09, 2022

向往英美澳

 很奇怪,印度国民都喜欢往他国闯。

今天跟某印度国民下属聊到其职涯发展,他说有机会他想要携带妻儿转往他国分部。前几个星期另一位下属也是跟我表达同样的心声。看来他们都非常向往前往欧美澳等国。
毕竟公司有很好的转去外国就业的机会。我自加入到如今,每年都有同事从本地申请转往外国分公司,多数都是去了英国、澳洲及纽西兰,少数则去法国。今年就有起码有三位本地同事转往他国(我所知道的):两位去了英国,一位去了澳洲。
而且,最近公司再重组,欧洲与亚洲正在大合并,这为我们打开了更多的机会,所以我的印度下属都正在争取前往欧洲的机会。我已经与欧洲那边的经理谈过,那边正缺人,确实有机会。
目前我头疼的是,他们如果走了,我的印度团队就少了两位大将,得重新训练人手。可是,我终究还是会成全他们的理想。

星期日, 六月 05, 2022

我的管理哲學

我的正行金融科技数据业还算轻松,主要是我对工作量都能够有所掌控,当然这个掌控权主要都是经过多次的谈判与较量才能取得。我要强调的一点是诚信,答应了的事就一定要做到,不能就说不能(要提供合理的解释),没把握就说没把握,如此方便人家,久而久之威信就建立起来了。

另一点是,我会为很好的为下属分配责任与工作,并随时看下属的工作量有没有失衡而调整。因为我跟部队说明了,除了要履行对公司的责任,致力达成公司所设定的目标之外,公司目标来到了我这里,我会把【绝不工作过量而倦怠】列为团队的目标。

我非常鼓励下属成长,可是我想看到的是逐渐的而不是一飞冲天的成长。成长需要压力,适当的压力会促成逐渐的成长,极端的压力会促成一飞冲天的成长。我向属下言明:我会市场给予他们适当的压力,可是我会控制住,不使压力成为极端的压力。

其实以上的管理哲学也是我在职场上实践自己的学问【儒家好运气方法】时所获得的心得。想要知道为何以上跟儒家价值观有关系,可以私下联系我得到更详细的解释。

星期五, 六月 03, 2022

國家「總舵主」不可迷航

此文于西元二零二二年六月三日获刊登于《南洋商报》国家“总舵主”不可迷航/刘勇瑜

对于“身为国民一定要懂国语”这一说法,相信读者都没有任何意见,甚至还认为是理所当然的,是“国民的义务”。 

可是,如果曾稍微了解林连玉在我国独立前后的语言抗争史,读者就会对以上的说法有了一点不一样的意见。 

如果再往前,了解民族主义的大概,及民族主义在全世界各地多元文化土地的实际操作情况还有各种纷争,读者也许就会开始重新思考“国语”的概念,也会理解为何有些国家只有官方语言,甚至只有“普通话”,却没有“国语”。 

马来西亚土地云集各大族群,当中以马来人居多,掌握好马来语,甚至多了解他们的文化,对在这里生活的任何人而言,肯定是有利无弊。在网上,我们可以看到许多非马来族国民制作了许多马来语短片,都能很好的达到交流目的。自动自发的学习与使用,比起用“因为是国语你一定要懂”来绑架人来得更有意义。

提升马来语国际地位,历任政府向来都有在做。语文出版局的成立,肯定是为了巩固与提升马来语地位,使之成为强大的知识语言。毕竟,语言一旦走入知识及商业领域,直接受惠的是一群以该语为“第一语言”或“母语”的群体。语言的地位,可以决定一个人的就业与商业机会。很多人英语不好,所以才选择在非英语圈寻找机会,就是因为这个道理。 

最近最迫切的问题,是百物大涨价,油和面粉这两种统制品涨幅惊人,本来期待政府掌舵人会重视这个问题,比如成立特别团队等等来优先处理。可是,先不说被众人热议的那身名牌衣,他最近到处在唱高调的,是很自豪的宣布自己在某某国际场合用马来语发言,或者用马来语跟美国总统说话等等。没想到,在他眼里,马来语的课题,是比经济还重要的头等大事。

经英国殖民多年,英语早已成为我国的“传统”。英国人是走了,可是留下了各种资产,良好的管理制度,还有所培养的官员,最重要的还是英语氛围。多年来,我国的商界普遍使用英语,使得我国得以在国际商海中畅游,在招商投资上,英语环境更是我国备受重视的重要原因。前几位首相口操流利的英语,就是为了延续这种传统。现在有人想要打破这种传统,不是不可以,可是我怀疑他们有没有想过这种改变所需付出的代价? 

“只要尊严不要粮”,船已经向“荷兰”的方向前行,总舵主不可能没看到,此时改变航道,还不算太迟。