乌俄战

乌俄战，出场的除了是飞机、导弹、坦克，还有的是暗地里打资讯战的骇客！

乌俄战虽远在天边，不像会波及我国。可是，这场战争在造成全世界经济短暂动荡依我看当然是免不了。我国经济算是大程度开放，多少也会被战争拖累，不过呢，我认为最多是轻伤，不会是重症，而且也不会那么快就发作。

乌俄的战火反而在今天烧到我的工作来了。今天一早，公司全球多个高管发内部声明，乌俄战争启动后，突然冒出了一堆黑客攻击西方企业的资讯系统。公司是西方企业，而且掌握万千客户的金融资讯，高管非常忧心，立刻下令在全球范围冻结一切的部署或更改系统方案作业。

给他们这样一搞，结果项目原本的布局与人手安排都乱成了一团。对客户许下的承诺与时间表怎么办？没办法，刚才花了两三个小时去厘清争取特批的程序，与项目经理经过资安队的一番审问，才获得特批，感觉身体电池快要干涸了。

與新加坡同事聊起及同一天看到13歲少年死於疫苗之感想

死于冠病者 有之

丧命于疫苗者 也有之

群体免疫 是大方向

如何安全过渡 却没有方向

他国 在摸索

本国 当然也在摸索

二零二二年的十五暝

十五暝，从下午到现在，只有那零星的炮声，很静很静。

染疫数字势头猛烈，虽有当局明言是时候与冠病共存，庙宇依然小心为上不庆祝。故这次的十五暝，没跳童戏舞狮、没鞭炮和烟花，毫无热闹可看。

十五暝，放假的心情已经过一星期的洗礼，被洗掉的是放假的心情，一并被洗薄的，还有“年味”。初七开工日是拖着身体进书房的，还要勉强提起沉重的手去掀开笔电的盖。

可就这样给人逼着逼着，上司、他队、下属、客户上下左右夹攻，总算被逼出斗志来，被激活的脑袋暂时应该不会停下来了。

How to Run A SaaS Business?

How to run a SaaS business? Below are some clues

GTM (Go To Market) 

Defining Value Matrix

• Defining Value Matrix

Positioning

• Positioning guidelines for PCSM on cloud vs Customer Acquisition

Pricing

• Commercial framework for PCSM on cloud
• Base solution
• Add-ons

Marketing

• Marketing plan and campaigns
• Pitch deck, brochures, emailers
• Case studies, battlecards

Commercial Framework

High Level Marketing Plan

Product Marketing: Brochure, Pitch deck, Value matrix, Positioning guide, Newsletter

PR/Though Leadership: Forrester study on decisioning

Digital: Website update, Organic social media, Paid Linkedin campaign, Search engine optimization, Email campaign, Paid digital campaigns

Events: Events/websinars, Sponsored events

Time to show Manager Power again!!!

My company is sending a reminder email to all managers that the current Financial Year is ending soon! 

Time to evaluate our direct reports' performance again!  

Basically this is what I have to do as a manager, but I don't need to do no4 as that is what my boss would do: 

1. EOY review meetings take place
2. HR system open Managers input ratings
3. Market/Function calibrate and sign off on ratings
4. Calibration and regional sign-off
5. Managers communicate ratings to employees

The above is what I have to do for Performance. Next is on Reward.

1. Managers make pay increase recommendations (and view provisional bonus) in HR system
2. Regional and Global sign off reward recommendations 
3. Pay rises effective 
4. Managers communicate Reward outcomes

Time to get busy again! Now I'm managing 2 Lead Engineers and 10 Senior Engineers. I can tell you that I spend a lot of time in Resource Management, Functional Management & PowerPoint Presentation (to manage Up specifically) than anything else.  

I still do coding and still enjoy the process but then I don't think I want to spend most of the time dealing with applications. 

情人節發表

大街上，左一摊，右一摊，往下走有一摊，再往下走又有一摊。

每摊大伞下都有铁架，铁架上花束满满，一辆接一辆的车路过，花贩一辆接一辆的盯着。

绿油油的钞票与花束一来一往之间，花贩挂在腰间的钱袋逐渐肥大。寻花者拿了花上车的那瞬间，脸上闪过介于微笑与淫笑之间的阴阴笑，许是脑里已在上演着待会的性福片段。

架上的花束越来越空，花贩的笑容越来越灿烂。原料加人力，本钱几块钱，在聖华伦提诺的加持下，变成倍数的游戏。这夜成为了小暴富之夜。

一番收拾後，与伴侣来个烛光晚餐，只要不是吃“情人节套餐”，饭後再来个床上激情，那花贩啊，就是今晚的最大赢家。

天公生感言

瞬间来到了初八夜。现在打着字的我已听到了零星的烟花声。待会进入子时後，将是:

“各家大斗法，谁家最响亮？烟花、金纸，一夜燃尽千百金，只求保庇一整年！”

这几年我有一种感受，拜天公好像越来越受到众人瞩目。越来越多非闽南的家庭，也在初八当天与闽南人一起凑热闹，四处买天公金啊、追甘蔗啊等祭品。甚至，还会有人开口向我祝贺“Happy Bai Ti Gong”。这都是以前所没有的景象。

印象中，家乡长期都是我们那几间闽南家庭在拜。不知何时，却已看到两间广府家庭的邻居也拜了起来。反而是我母亲已经只崇信三圣，一心向往弥陀，没想再拜了，就连接财神仪式也不想做了。

也有华校特申请大年初九为特假，让为忙着筹备“天公生”家长与学生，能够放心的庆祝，痛快的放红炮，得比大年初一凌晨多放几条，才够爽快！

過年趣詩二

新年，过得好好的

银行，突来讯息催

哎呀，忘了卡单到期了

逾期，利息就会找上门

初一落在一号，实在扫兴咯！

日後，应设定自动还款！

過年趣詩

如果谈到一半没话题，亲友或访客可针对电视节目内容谈天说地，那是从前；

如果谈到一半没话题，亲友或访客各自低头对着小小荧幕或笑或皱眉头，这是现在

2022年回鄉過年

每次回乡过年，过了晚餐时间，随时可听到对面某家突传几声大笑，或者右边隔几间幼童在嬉闹，又或近处不知哪家人用麦克风以歌喉“娱乐”左邻右舍一番。如果刚好家人出外家里静悄悄，隔壁的脚步走动及桌椅推拉声更是清晰。

这回回乡过年，我用完晚饭後于近处散步。只见许多家灯火通明，多数都有简单的新年装饰，屋前车子在，摩托在，却只有平均一二人在客厅处看电视。

散步後回到家，往年所听到的大笑声、嬉闹声，这次都没有了。我大感讶异，猛然想起，今年许多在新国打拼的子女，没办法抢到有限的车票，而另一管道的回国成本太高，许多人因而干脆打消了回国的念头。

家乡这里去新加坡的人真的很多。邻居每间都有至少一位成员在新加坡工作或深造。我每次都听到，某某在新加坡工作了几年，就已经供完了本地买的屋子，或者又为父母买了一间半独立式加整十万的装修等等，大家都在宣传新币在购买力上的惊人威力，结果是越来越多人向往。至于他们在新国每天过的是怎么样的生活，很少听人家讲过。