Presentation Skills Training by a Local Comedian

Yesterday my company invited a local comedian to give us some training on Presentation Skills.

Since this guy is a famous comedian, for sure many of us asked him a lot of questions with regard to comedy. 

He also gave his comment on Will Smith's Slap on Chris Rock incident from a professional comedian point of view. Well he thinks the joke is perfect from the comedian angle, firstly it is harmless because Demi Moore's character in GI Jane is overall positive, secondly it is a comedian's job to create a joke that touches on the 'edge of the line' and Chris Rock handled it well. Chris is so good in Improvisation as well that he managed to create 2 more jokes in just few seconds right after he got slapped by Will Smith. The conclusion is obviously Will Smith has some mental problem (hope he can go seek for mental help). 

Having said that, he does have quite good presentation skills though. Good points there that he brought up. Good job mate!

Hope you guys can learn something from the slides that I share ya! 

市面上所流傳的通過轉換思維改變生命的方式

作者想要分享市面上所流传的通过转换思维改变生命的方式。

一、与其说【我必须做到这个】，不如转个说法【我能够做到这个】

二、抱着【人生就是不断成长学习】的想法来看待一切的失利或失算

三、切莫持有【受害者心态】，说服自己相关的遭遇必定有值得学习的地方

四、常常保持轻松开朗的心情，不要因为所期待的事没有实现而阴晴不定

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道家陰盤奇門遁甲，看到價錢了嗎？

 

上面你们看到的是外面的行情哦，《道家阴盘奇门遁甲》，自己好好的看着哦。

可是呢，我却能够送出（看看下面吧！）。如果你想要得到，在底下留下你的电邮就可以了。

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傳統的吸引力法則

今天作者为上回所分享的传统吸引力法则作补充。

必须强调的是，传统吸引力法则的要诀在于【感觉】，如果你感觉沮丧，你就是在放射低频率，继而招来一连串负面的事。

如果你觉察到，得赶紧下决心摆脱沮丧的感觉，这点相当重要，需要决心。

传统吸引了法则有五个步骤

一）祈求

二）感觉（从而发射出相关频率）

三）观想

四）相信

五）接收

你先祈求想要发生的事，去感觉已经发生了的那种愉悦的心情，想像事情已经发生的画面，真正的相信你已经得到了，接下来就是接收这份礼物了。

以上就是传统的吸引力法则，公开的，免费的，你自己试试看会有效吗？哈哈。

学员请注意，因为《学儒》课程的方法和概念，跟以下是完全不一样的。以下是作者多年前走过的路，而作者始终认为《学儒》的方法才算正确。

作者并不是授课，而是【点破】，经过一番指点，你就会晓得怎样使用终身了。

请发来收书地址、电话号码，电邮至amadeus.low@gmail.com

花馬幣五千多塊去學八字，你要嗎？

 花马币五千多块去学八字，你要吗？这是外面的行情。还是一些美容师半途转行去做的。

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很多人就是執迷不悟

这本书在影射的人，我大概知道。他们的直播都是有很多人看的，而且风水物品卖了一样又一样。

可是，你们真的需要风水物品吗？我只能说，当你明白个中道理后，就知道我们不必买风水产品也可以改运的。

这就是我的课程教的，而且又不会贵，只收一次费用，也没有耍弄手段，把知识细分很多堂很多节来长期钓鱼。我志在点破，点破后你就明白要怎样用了。当然要有决心用才会有效啊！

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市場上的吸引力法則

作者向各位分享“吸引力法则”的资讯，给各位参考一番。

学员请注意，因为《学儒》课程的方法和概念，跟以下是完全不一样的。以下是作者多年前走过的路，而作者始终认为《学儒》的方法才算正确。

作者并不是授课，而是【点破】，经过一番指点，你就会晓得怎样使用终身了。

目前课程才马币800块。请发来收书地址、电话号码，电邮至amadeus.low@gmail.com

一) 目标要实际，而且要问自己，是否有采取相应的行动以向目标前进。

二) 吸引力法则的世界观，包含了两种概念: 能量和频率。如果踏进一间房，感觉气氛不对，这就是感受到某些人发射出负能量的结果。每个念头都带着频率，心里所祈求的东西，只要伴随着正面的频率，一般能够心想事成。可是，如果频率是负面的，那就会成了阻碍，例如想要成为医生，却同时自认不够聪明，那就是发射出负面的频率了。

三) 相信所放射出去的频率必定会被宇宙所接收及显化。有一种说法是观想能够催化显示，例如想要银行账户每个月多出一千块，就一直观想一个画面，即每次检查银行账户时，看到户头多出了一千块。

四) 要建立起“一定成事”的感觉。比如说如果你要找工作，你就得建立一种感觉，即随时会接到有关工作机会的讯息或电话！

乌俄战

乌俄战，出场的除了是飞机、导弹、坦克，还有的是暗地里打资讯战的骇客！

乌俄战虽远在天边，不像会波及我国。可是，这场战争在造成全世界经济短暂动荡依我看当然是免不了。我国经济算是大程度开放，多少也会被战争拖累，不过呢，我认为最多是轻伤，不会是重症，而且也不会那么快就发作。

乌俄的战火反而在今天烧到我的工作来了。今天一早，公司全球多个高管发内部声明，乌俄战争启动后，突然冒出了一堆黑客攻击西方企业的资讯系统。公司是西方企业，而且掌握万千客户的金融资讯，高管非常忧心，立刻下令在全球范围冻结一切的部署或更改系统方案作业。

给他们这样一搞，结果项目原本的布局与人手安排都乱成了一团。对客户许下的承诺与时间表怎么办？没办法，刚才花了两三个小时去厘清争取特批的程序，与项目经理经过资安队的一番审问，才获得特批，感觉身体电池快要干涸了。

與新加坡同事聊起及同一天看到13歲少年死於疫苗之感想

死于冠病者 有之

丧命于疫苗者 也有之

群体免疫 是大方向

如何安全过渡 却没有方向

他国 在摸索

本国 当然也在摸索

二零二二年的十五暝

十五暝，从下午到现在，只有那零星的炮声，很静很静。

染疫数字势头猛烈，虽有当局明言是时候与冠病共存，庙宇依然小心为上不庆祝。故这次的十五暝，没跳童戏舞狮、没鞭炮和烟花，毫无热闹可看。

十五暝，放假的心情已经过一星期的洗礼，被洗掉的是放假的心情，一并被洗薄的，还有“年味”。初七开工日是拖着身体进书房的，还要勉强提起沉重的手去掀开笔电的盖。

可就这样给人逼着逼着，上司、他队、下属、客户上下左右夹攻，总算被逼出斗志来，被激活的脑袋暂时应该不会停下来了。

How to Run A SaaS Business?

How to run a SaaS business? Below are some clues

GTM (Go To Market) 

Defining Value Matrix

• Defining Value Matrix

Positioning

• Positioning guidelines for PCSM on cloud vs Customer Acquisition

Pricing

• Commercial framework for PCSM on cloud
• Base solution
• Add-ons

Marketing

• Marketing plan and campaigns
• Pitch deck, brochures, emailers
• Case studies, battlecards

Commercial Framework

High Level Marketing Plan

Product Marketing: Brochure, Pitch deck, Value matrix, Positioning guide, Newsletter

PR/Though Leadership: Forrester study on decisioning

Digital: Website update, Organic social media, Paid Linkedin campaign, Search engine optimization, Email campaign, Paid digital campaigns

Events: Events/websinars, Sponsored events

Time to show Manager Power again!!!

My company is sending a reminder email to all managers that the current Financial Year is ending soon! 

Time to evaluate our direct reports' performance again!  

Basically this is what I have to do as a manager, but I don't need to do no4 as that is what my boss would do: 

1. EOY review meetings take place
2. HR system open Managers input ratings
3. Market/Function calibrate and sign off on ratings
4. Calibration and regional sign-off
5. Managers communicate ratings to employees

The above is what I have to do for Performance. Next is on Reward.

1. Managers make pay increase recommendations (and view provisional bonus) in HR system
2. Regional and Global sign off reward recommendations 
3. Pay rises effective 
4. Managers communicate Reward outcomes

Time to get busy again! Now I'm managing 2 Lead Engineers and 10 Senior Engineers. I can tell you that I spend a lot of time in Resource Management, Functional Management & PowerPoint Presentation (to manage Up specifically) than anything else.  

I still do coding and still enjoy the process but then I don't think I want to spend most of the time dealing with applications. 

情人節發表

大街上，左一摊，右一摊，往下走有一摊，再往下走又有一摊。

每摊大伞下都有铁架，铁架上花束满满，一辆接一辆的车路过，花贩一辆接一辆的盯着。

绿油油的钞票与花束一来一往之间，花贩挂在腰间的钱袋逐渐肥大。寻花者拿了花上车的那瞬间，脸上闪过介于微笑与淫笑之间的阴阴笑，许是脑里已在上演着待会的性福片段。

架上的花束越来越空，花贩的笑容越来越灿烂。原料加人力，本钱几块钱，在聖华伦提诺的加持下，变成倍数的游戏。这夜成为了小暴富之夜。

一番收拾後，与伴侣来个烛光晚餐，只要不是吃“情人节套餐”，饭後再来个床上激情，那花贩啊，就是今晚的最大赢家。