步入新世纪，众人皆野心勃勃，冀能在亚洲市场尝到甜头。
亚洲崛起，并非新事。三十年前之亚洲四小龙，就曾使人惊艳，日本更差点问鼎世界，把美国拉下来。虽不得逞，换来二十年衰退，唯日本终究根深叶茂，至今仍先进如昔，还是多人向往谋生之地。
金砖四国，亚洲就占了其二。金砖四国热尚未退烧，又来了VIP经济圈（越南丶印尼丶菲律宾）。
房地产，房与地之产业，也称〔不动产〕。
房地产世界多姿多彩，有排屋丶公寓丶工厂丶办公楼等等。
房地产冷或热，向来对一国经济举足轻重。公元二零零七年，次贷危机爆发，美国经济严重受创，全世界亦遭殃，震波至今仍未消，刚刚美国才再次印钱救经济。当年华尔街众精英所发明的次级贷款，对造就次贷危机〔贡献良多〕，这些次级贷款便是针对房地产市场的产物。
银行最欢迎房地产项目了。银行收着大笔钱，急着要放贷收利息，找房地产投资者最划算。建筑商因而受〔灌溉〕，资金到手，分出去给各承包商供应商或支付员工薪水。整个建筑行业因此〔活〕起来了。而且，也只有房地产行业才需要这么多的钱，可说是经济核心也。
房地产或楼市大旺，金融家就想出了一些点子来，如房地产投资信托，集资大买特买房地产，或出租或出售，所得毛利再分红给投资者。不论亏赚，信托管理者都能收取〔水钱〕赚一笔。
居者有其屋，更是全球各地不同政府的共同理想。
房地产不只能买来住，或买来当办公处经营事业。房地产一旦被乱炒一番，买主更能借此飞黄腾达，或至少能积成一桶金，或至少还能保值。许多人都是那样想的。
现在，房地产竞争日盛，为了促销旗下房地产产品，各公司各出奇招，图在这篇红海内找到蓝海！因此房地产〔品牌〕兴起。业者似乎要效法法国路易威登或美国苹果科技，塑造人人易懂的品牌，使人一见到品牌，就会联想品牌后的种种特点、个性、价值等。
经营品牌很关键，品牌越著名，业者才能卖得顺、销得快、赚得多！
至于买者，不只买了良好〔物质〕，更购得美好〔生活〕。
经营品牌，可谓费财费力费时，故许多房地产企业都想实行品牌连锁，就无须一地一品牌那么累赘多工。
经营品牌连锁，有办法。办法一，找出品牌核心理念，使各地客户，即使身在各地，都能感受到一致的理念。就像中国〔奥利匹克花园〕，提出了〔运动就在家门口〕的理念，一目了然，客户都能即使了解奥园是打着什么招牌的。办法二，品牌风格要统一。之前提到理念要一致，其实品牌形像也该一致。就如中国万科楼盘遍及各地，名字不尽相同，却能使客户一眼就看得出该楼盘是万科的。
其实，酒店业者，早已重视品牌策略。许多国际知名酒店业者大肆发展亚洲市场。例子有丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）、康莱德（Conrad）等等。他们在亚洲各地，不仅建设传统酒店而已，也利用自身品牌形象，建设家居花园等。
以下會謝謝某些亞洲國家或地區的知名房地產品牌。
中国
中国，可谓亚洲经济火车头，最近二十年最旺了！其股市这数年来软趴趴，热钱无处可闯，只好进攻房地产，中国大城市房地产价格一飞冲天，叫苦的是普罗大众，爽的是一众炒家。房价冲劲十足，牛气无法挡，民怨日盛，中共政府被迫插手，严管房价，才稍微缓和涨气。
但是，政府出手，仍无阻各房地产公司壮大。以下是二零一二年中国大陆各房地产品牌价值排行榜(人民币)。
万科集团：
品牌价值260.03亿元
合生创展：
品牌价值115.33亿元
远洋地产：
品牌价值 103.56亿元
珠江地产：
品牌价值 86.25亿元
泰禾集团：
品牌价值 82.63亿元
华夏幸福基业：
品牌价值 77.89亿元
光耀东方：
品牌价值 54.48亿元
宏立城集团：
品牌价值 32.95亿元
中国房地产公司运用了两种品牌策略。一是单一品牌策略。二是副品牌策略。奥林匹克花园就是走单一品牌策略路线之例。其在全中国各地的楼盘都以〔奥林匹克花园〕命名。在广州的奥园与在北京的奥园都属同公司走同风格。至于使用副品牌策略者有万科、中海、珠江、美然、阳光100等。即为产品命名使用主品牌－副品牌格式。万科-星园、万科-青青家园、万科-四季花城、万科-城市花园等楼盘都是万科家族成员；中海-雅园、中海-紫金苑、中海-馥园等楼盘则是中海家庭的兄弟姐妹；珠江有珠江-骏景、珠江-绿洲、珠江-帝景、珠江-罗马嘉园、珠江-国际城等楼盘；美晟则有美然-香榭里、美然-百度城、美然-动力街区等楼盘。
谈谈万科，这公司名字听来，像是在搞科技，其实不然，万科是中国大陆首要房地产品牌！
万科称霸房地产，乃有备而来。为塑造顶级品牌，该公司找来驰骋国际的广告专家合作，即〔精信广告公司〕也。双方合作至今，经有十一年。
首先，万科花了三个月时间，调查消费者的消费心理趋势，从而提出了〔建筑无限生活〕的品牌口号，确立〔以消费者之生活为本〕的品牌核心。
万科看重社区文化，把之列为二零一三年之品牌策略。〔幸福社区〕是该企业宗旨。
万科也试图让客户把万科当知心朋友，时时关怀体贴客户，并以此为其品牌个性。万科更创立了〔万客会〕，随时随地与客户交流，能及时听取客户反馈，及时行动。这大大使客户非常信任万科。
为了精益求精，万科甚至换商标，以便能贴近大众。
万科之战略核心，乃开发大众住宅。其产品众多，旗下有〔四季花园〕丶〔金色家园〕丶〔城市花园〕等，深受大众喜爱。万科更为某些产品申请专利，〔情景花园洋房〕就为一例。各产品各具特色，但风格一致，都很清新、很活泼、很温馨、很体贴。
二零一二年，万科无比风光，其销售额率先破千亿人民币，居首全球！万科更在全年拿了超过四十幅地，独领风骚！
日本
据报，投资在东京房地产，回酬至少有６％至１０％。东京是大都市，是日本首都，是日本首要经济重地，磁力超强，吸引了各形各色的公司，也吸引了成千上万的上班族。谋生人口之多，必对家居形成供不应求之势。上班族卖掉青春也未必能清还房贷。上班族多住东京外围，每天涌往东京向老板报到。东京列车来来去去，全天候为上班族加油！
有幸住在东京的居民，６０％都是租屋族。这么多人租屋，屋主岂会怕房子租不出去？依这道理来看，东京房租不起也难。东京屋主，可以学学弥勒佛般，捧着肥肚笑呵呵。
租业这么旺，一定惹人来采蜜。众多租屋代管公司就是采蜜者也。
就拿住友房产为例，所建公寓楼，多在东京地区繁华之地，交通方便之地，如涩谷丶神乐阪丶麻布和东京湾等。该公司也有卖高档产业，这些产业多处在东京区之外。
有件事值得一提，日本政府注重房地产。政府备有维修储备基金，以保房屋质量，一切设施损坏，皆能向该基金领款修理。
有佳音有佳音！海外人士投资日本房地产很划算，为什么？毋须交律师费也。在日本购房，不必通过层层法律关卡。省钱省时也。
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